Este é um guia visual e interativo que oferece ferramentas e conteúdos criados para ajudar você a implementar um Escritório de Gestão de Valor e acelerar sua jornada de criação do zero de um VMO (Value Management Office), ou de levar o seu PMO (Project Management Office) para um VMO. Clique em qualquer ícone para explorar orientações detalhadas sobre cada elemento e entenda como chegar no VMO ideal para a sua necessidade.

VMC - Value Model Canvas

O VMC (Value Model Canvas), ou Quadro de Modelo de Valor, é uma ferramenta que permite desenvolver e esboçar modelos de geração de valor organizacional novos ou existentes em uma única página. É um mapa visual pré-formatado contendo 15 blocos que constituem o modelo daquilo que uma organização busca como principal estratégia para a geração de valor.

O VMC pode ser chamado de VMO Canvas quando for focado especificamente para a criação de um VMO Ágil, e poderá assumir outras identidades quando aplicado a outras entidades organizacionais com o propósito de gerar valor.

Clique no botão a seguir e faça o download da versão em PDF do VMC para utilização como preferir.

O Ciclo de Geração de Valor do VMO

Considere ter um processo mínimo de acompanhamento das iniciativas com foco em gerenciamento do valor gerado e entregue por elas.

Não é obrigatório o uso do processo como apresentado acima. A primeira ideia é: se você já tem um processo atual de acompanhamento de projetos, produtos ou portfólios, pode continuar utilizando; apenas reflita sobre enxugar ou reduzir desperdícios e burocracias desnecessárias tendo como referência este esqueleto. A segunda ideia é: caso você não tenha processo algum, pode começar utilizando este processo mínimo e enxuto e ir evoluindo ao longo do tempo. Tenha em mente que este processo é o mínimo suficiente para gerenciar portfólios de iniciativas em um ambiente com VMO.

Clique no botão a seguir e faça o download da versão em PDF do Ciclo de Geração de Valor do VMO para utilização como preferir.

Os Pilares e a Base do VMO 2.0

Há seis pilares que devem ser considerados na construção de um VMO, sendo que o primeiro caracteriza um VMO clássico e a soma de todos os seis pilares caracterizam o VMO 2.0.

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MMGV - Modelo de Maturidade em Geração de Valor

Há seis pilares que devem ser considerados na construção de um VMO, sendo que o primeiro caracteriza um VMO clássico e a soma de todos os seis pilares caracterizam o VMO 2.0.

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Livro como Referência

O VMO 2.0 é um framework publicado em um livro que apresenta o passo a passo para criar um VMO do zero ou levar um PMO para o VMO de forma detalhada e com case para referência.

Guia Rápido em PDF

Oferecemos um Guia Rápido gratuito de apenas 13 páginas que apresenta objetivamente a definição do VMO Ágil, seus pilares, valores e princípios apoiados por papéis, eventos, artefatos e regras, e claro, o passo a passo para criar um VMO do zero ou levar o seu PMO para o VMO.

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